De kwaliteiten die tot succes leiden, kunnen ook de patronen worden die het beperken.

De 20-80 Methode maakt zichtbaar welke gedragspatronen prestaties en besluitvorming onder druk beïnvloeden.

The 20-80 Method

High performers en organisaties vertrouwen vaak zo sterk op dezelfde kwaliteiten dat hun aanpassingsvermogen onder druk afneemt.


Besluitvorming wordt reactiever en communicatie minder flexibel.


De 20-80 Methode brengt de gedragspatronen in kaart die prestaties en duurzame groei vormgeven.

De verborgen verschuiving achter prestaties





Veel high performers lopen vast doordat ze steeds meer vertrouwen op de kwaliteiten die al succesvol blijken te zijn.

De relatief kleine groep gedragspatronen waarop high performers vertrouwen, raakt steeds sterker verankerd in hun leiderschap en prestaties.

Onder aanhoudende druk gaan deze kwaliteiten vaak ten koste van aanpassingsvermogen en strategisch denken. Deze verschuiving is van binnenuit moeilijk te herkennen, omdat de persoon of organisatie aan de buitenkant nog steeds succesvol kan blijven functioneren.

De 20-80 Methode helpt deze verborgen patronen zichtbaar te maken en de onderliggende psychologische capaciteiten verder te ontwikkelen.

Wat mensen begonnen te herkennen

Ervaringen van mensen die de patronen achter hun prestaties leerden herkennen en veranderen.

Hoe de 20-80 Methode werkt

Voor individuen

Krijg inzicht in de gedragspatronen die burn-out, besluitvorming, relaties, zelfsabotage, leiderschap en emotionele rigiditeit onder druk beïnvloeden.

Voor organisaties en bedrijven

Krijg inzicht in de gedragspatronen die leiderschap, communicatie, aanpassingsvermogen, burn-outrisico en organisatieprestaties onder druk beïnvloeden.

Je presteert al op een hoog niveau.

 

De vraag is of je begrijpt welke gedragspatronen daaraan ten grondslag liggen.